Eine Moderation entscheidet über die Atmosphäre, über den Umgang der Teilnehmenden miteinander, über die Bereitschaft zum Austausch von Informationen und Meinungen. Eine Moderation entscheidet aber auch darüber, wie gut sich Ihr Unternehmen, Ihre Organisation oder Ihr Verband präsentiert. Sie wirkt also immer auch über den Tag hinaus.
Damit das alles gelingen kann, braucht es eine gute Vorbereitung, eine gekonnte Umsetzung und einen umfangreichen Vorrat an Tricks und Kniffen.
All das vermittelt dieses Seminar mit zahlreichen Inputs, vielen praktischen Übungen und einem umfangreichen Informationspaket zur späteren Vertiefung.
Ablauf des Seminars:
9.30 Uhr – Auftakt
- Welche Rolle hat die Moderation?
- Welche Rollenkonflikte kann es geben?
- Wie sehen die bisherigen Erfahrungen aus?
9.45 Uhr – Input: „Die richtige Vorbereitung“
- Wie plane ich eine Veranstaltung aus der Sicht der Moderation?
- Wie bereite ich mich vor?
- Wie wichtig ist der Einstieg?
- Welche grundlegenden Tricks gibt es?
- Wie wichtig ist das Zeitmanagement?
10.15 Uhr – Übung: „Der gekonnte Einstieg“
- Die erste Minute kann entscheidend sein
- In der machen sich die Teilnehmer einen ersten Eindruck von mir
- In der entsteht im Idealfall eine gute Atmosphäre für die gesamte Veranstaltung
- Wir üben den gekonnten Einstieg
11.00 Uhr – Kaffeepause
11.45 Uhr – Fortsetzung Übung: „Der gekonnte Einstieg“
12.15 Uhr – Input: „Die Umgang mit Referierenden und Publikum“
- Wie moderiere ich Vorträge treffend an und ab?
- Wie stelle ich und wie lasse ich Nachfragen stellen?
- Wie agiere ich im Saal?
- Wie behalte ich die Kontrolle?
12.30 Uhr – Mittagspause
13.30 Uhr – Aktivierungsübung
13.45 Uhr – Input: „Wir können über alles reden – Diskussionsleitung“
- Wie leite ich in eine Diskussion ein?
- Wie lasse ich ein Gespräch entstehen?
- Wie steuere ich ein Gespräch?
- Wie entschärfe ich Konflikte, ohne sie unter den Tisch zu kehren?
- Und wie lasse ich überhaupt ein Gespräch entstehen?
14.15 Uhr – Übung „Alles hört auf mein Kommando“
- Wir üben die Leitung einer Diskussion
15.30 Uhr – Kaffeepause
15.45 Uhr – Aktivierungsübung
16.00 Uhr – Input: „Gutes Zeitmanagement“
- Wie wichtig ist Zeitmanagement?
- Wie stoppe ich langatmige Redner*innen?
- Wie halte ich eine Diskussion in der Zeit?
- Wie ende ich pünktlich?
16.15 Uhr – Übung: „Umgang mit Störungen“
- Welche Typen von Teilnehmenden gibt es?
- Welche Typen von Störenden gibt es?
- Welche Fragen und Stellungnahmen nutzen der Diskussion?
- Wie gehe ich mit Störungen um?
- Wie bleibe ich dabei freundlich und bestimmt zugleich?
16.45 Uhr – Offene Fragen / Gemeinsame Auswertung des Tages
17.00 Uhr – Ende des Seminars